日本でのビジネスモデル開発における大きな課題とは

特産品のサブスクリプションサービス（新潟）

利用入り口の拡大によるビジネスモデル転換（スナックミ―）

自社花形商品を否定することで次のビジネスステップへ（シャチハタ）